项目总结ppt范文
项目总结ppt范文:工程项目工作总结
xxxx年初,全县对xxxx年重点民生工程进行了安排部署,我局按照《关于印发<精河县xxxx年重点民生工程项目>的通知》(精党办发【xxxx】22号)文件要求,履行职责,团结协作,截止目前,如期完成本阶段各项工作。
现将我局xxxx年以来组织实施的2类5项重点民生工程项目完成情况进行总结。
结合我局工作实际,特色亮点,经局党组、局班子会议讨论研究,在征求民意的基础上,对20xx年重点工程项目计划进行梳理。
一、xxxx年重点民生工程项目完成情况
根据《关于印发<精河县xxxx年重点民生工程项目>的通知》(精党办发【xxxx】22号)文件要求,现将我局xxxx年以来重点民生工程完成情况总结如下:
㈠组织开展重大主题文化活动
举办了“xxxx精河县新年音乐会——俄罗斯模范交响乐团专场演出”、蒙古族春晚、“春的旋律”xxxx年精河县春节文艺晚会、元宵节大型社火展演及游戏游园活动、“xxxx年纳吾肉孜节座谈会”、“中国·新疆”精河县xxxx枸杞产业发展高峰论坛暨“百年精河”中外演出周“俄罗斯、阿根廷、巴西欧美多国歌舞 ……此处隐藏4233个字……些问题,我始终以不影响工程进度和质量为宗旨,经过努力协调,这些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦,而且与监理方增
进了感情,给予了我们很多支持,如:主动帮我们策划水、电的改动,哪些地方可以减料、减工,哪些地方变更对我方有利等等,还帮助我们作内业资料。
使我们节约了资金近1万元,如电缆桥架按设计减少了60,宽度减少了50mm,封闭门上亮槽钢减少一半,外立面横向灰条减少一半,原定的12对实木门改为放火门。
虽然在工作中做出了一定成绩,但同时也发现了一些问题。
一是公司管理制度不健全,尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏。
二是工作人员的权限不清,造成了一些推诿扯皮现象。
三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图,延误了工作。
四是公司在承担大型工程时,前期计划不全面,对利润、施工方案、基础设施的投入不详细,考虑还不周全,工作起来有时措手不及。
针对公司的实际情况,我有如下建议:一是建立健全公司的管理制度和章程,分清工作人员的岗位责任,真正做到出现问题时有章可循。
二是对待大型工程,一定要分析可能出现的本资料权属月亮船 教育资源网严禁复制剽窃困难和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案,对症下药,保证公司立于不败之地。
三是健全项目组管理人员,工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩,这些人可以兼职,但必须要称职,虽然表面上成本增加了,但工程质量提高了,公司就有了信誉,安全保证了,公司就有了最大的效益。