年终总结展望怎么写
年终总结展望怎么写
年终总结展望范文一:
一年要过去了,想想都做了什么,但是上半年的事情都快记不清了,所以就算是话痨碎碎念流水账都好,年终总结来年展望还是要好好写下来。
上半年处于比较严重的抑郁期。
没有具体缘由地就难过了。
周围人只是觉得我的小抱怨增加了,但是没有觉得我有多严重。
但是我知道我处在一个很糟糕的心境。
当我说,我不知道我在干什么,我觉得人生没有什么意义的时候,I mean it.我斟酌着对亲近的人说这些曲折又中二的难过的时候,一方面发现我并没有那么多亲近的人,另一方面说出来之后觉得羞愧又无可奈何。
后来就不太说了,无论如何,这种困惑和忧郁好像太矫情了,虽然它切实地存在
然后随着夏天来了,突然就好了。
突然得就好像,冷战两个月之后说“我忘了上次我们说了什么了”一样。
下半年起落很大,常常是刚刚振作起来,又被人一脚踹翻了的状态【挠头】。
但是心境反而是好的,正能量不但自己很够用,还能分很多给别人。
就算被踹翻了,也能把人家怎么起脚自己怎么摔倒很仔细地当笑话讲给别人听。
所以即使有点心酸但还是颇有收获,开始好好反省自己以前在某些事情上听之任之的状态。 ……此处隐藏6135个字……别是基于云服务推广,开放协作的重点开始由技术向应用靠拢,致力于视频协作应用环境的打造,以便切实提高行业用户的工作效率。
这也就意味着,视频会议的开放协作性,不再局限于行业本身,还包括了与周围产品、系统的有机融合,比如,针对企业应用,视频会议系统与办公室设备的无缝对接,以便满足企业的个性化解决方案构建;针对学校教育应用,视频会议与数字标牌系统、视频监控系统的整合,方便学校统一化的信息管理。
从中不难看出,开放协作已经不再是一个笼统的概念,会因为应用环境、行业用户需求以及技术发展而呈现出不同的内涵,不过,从整体的行业发展角度来说,开放协作对产业链以及市场布局的整合能力将会贯穿始终,无论如何变迁,其仍会是行业洗牌的重要推手。
对于厂商来说,开放协作无疑是综合经营能力的直观考验,为了最大限度的满足行业用户需求,只有迅速的提升自身的影响力覆盖,自身的并购扩张与寻求行业合作伙伴同样重要。
在20xx年,并购层面,如,思科以7亿美元收购软件视频会议厂商Acano,加速公司向所有领域提供视频服务的协同战略;合作层面,如,华为与云视频提供商Videxio完成视频会议产品互通测试,华为全系列TE视讯群组终端与Videxio云视频会议平台实现无缝互通。
无论是并购还是合作,所产生的效果都将是强者恒强。
围绕云应用的推广,20xx年成为了开放协作由技术向应用过渡的一年,虽然业内厂商已经在积极行动,但是,主要锁定在了资源积累,在具体的应用市场层面表现仍不明显,不过,在20xx年,随着厂商将针对升级的开放协作进行普及推广,市场变革将不可避免。
在20xx年,视频会议行业或将进入剧烈的整合期,巨头效应或将更加突出。