行政管理工作总结

行政管理工作总结

　　行政管理工作就是人事的日常工作安排和分配,并兼顾前台,后勤,宿舍管理员的日常管理工作等，关于行政管理工作总结大家知道怎么写吗?来看下面的内容：

行政管理工作总结【1】

　　不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。

　　自5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。

　　刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。

　　在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。

　　现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：

　　一、前台日常工作。

　　主要包括：

　　1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;

　　2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;

　　3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;

　　4、早上给同事开门。……此处隐藏4017个字……少的重要工作内容之一。

　　通过加强工资管理，运用效益工资这一杠杆，就能充分调动职工的积极性。

　　但是由于多年来工资管理的弊端较多，造成企业职工的思想观念保守，认为社会主义就是平均分配，因此干多干少一个样，激发不了职工的积极性，为了改变这种恶性循环状况，就需要加强思想工作，企业职工转变观念，单位领导将效益工资的发放作为一种激励奖惩机制，以发挥其调控作用。

　　但是，为了充分发挥效益工资的积极作用，只有依靠思想工作，进行正面教育，积极引导企业职工转变思想观念，并应注意以下几个问题:

　　一是效益工资的发放，必须坚持严格的考核，按照实际工作完成质量、数量，贯彻按劳分配的原则，实行多劳多得，少劳少得，不劳不得，使效益工资起到奖勤罚懒的作用。

　　二是强化思想工作。

　　教育职工发扬主义风格，反对“向钱看，为钱干”，把企业职工的荣誉和物质利益同其对国家的贡献密切联系起来，不断提高职工的思想觉悟和道德水准，促进精神文明建设。

　　三是教育企业职工顾全大局，使效益工资的分配体现“尊重知识，尊重人才”的原则，对有特殊贡献的人，要给予重奖，以推动化建设事业的。

　　发挥经济杠杆和经济手段的作用，必须依靠坚强的思想工作做保证，忽视思想工作的效力，经济手段就要失去其应有的作用，甚至走上邪路，两者结合，才能最大限度地调动企业职工的积极性，做好企业的各项工作。

　　大量的工作实践证明，只有依靠思想工作，人事行政管理才能有效地进行，只有开创企业思想工作新局面，才能推动人事行政管理工作迈向新的台阶。