钢贸公司年度工作总结
工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。工作总结怎么写呢？下面小编为大家整理了钢贸公司年度工作总结范文，可供大家参考。
篇一：钢贸公司年度工作总结在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订年工作计划如下。
一、信息网络管理
1建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2增加人员配置：
(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办 ……此处隐藏7314个字……历史积案两起，解决了矛盾，维护了社会稳定，三次受到了县委、县政府的表彰。
（六）响应号召，为创建卫生、文明县城搞好服务。为搞好中心工作，我系统对六家企业划分了责任路段，安排专人负责，明确各企业任务和责任，按期完成了卫生县城、文明县城赋予我们的工作任务。同时还圆满完成了黄河路责任路段的提升工作。为配合“三城”创建，投入大量资金，对临街资产全部美化、亮化、装饰一新，为“三城”创建做出了应有的贡献。
（七）加强资产管理，严防资产流失。我们继续坚持“管理与利用并重”原则，保持资产完好率，提高资产利用率。一是继续对所属企业的资产实行备案制管理，对所出租的资产实行工作台账登记制，决不允许出现虚假合同，更不允许少报瞒报，严防国有资产流失。二是加强资产管理与维护。一年来，百货商场、百文交电、百货大楼等单位积极维护营业设施，投资10万余元进行了资产维修。其他单位也坚持资产利用与维护的原则，使资产完好率、利用率达到100%。三是对已出租的门店柜组，要不断按照变化了的新情况，适时提高租金标的，以与市场租赁价格相适应。四是狠抓节能减排工作。一年来，在节水、节电、节油、节俭办公经费等方面均取得了一定成效。
（八）建立健全工作机制，职工的积极性不断提高。为全面落实市委市政府、县委县政府的有关规定，总公司建立或完善了婚丧嫁娶、请销假、公务接待、绩效考核、财务集中收付等审批管理制度，通过制度建设及对职工的人文关怀，调动了职工的积极性。
三、存在的问题
虽然取得了一定成绩，但同时还存在一些问题：一是体制不理顺，机构性质不明确；二是思想不解放，在发展问题上，自加压力不够；三是在部分工作上抓落实不够。这些问题有待于我们在今后的工作中认真加以解决。
