中小企业培训总结

中小企业培训总结

中小企业培训总结1

　　本次培训中，我部共有1名部室经理参加了3期中层干部班;13名客户经理(含微贷中心人员)参加了2期客户经理班。

　　此次培训，我部员工非常珍惜这次培训机会，参加热情较高，报名积极踊跃;参训人员均能够自觉遵守课堂纪律;能够克服我部事业性工作较繁杂的压力，利用工余时间积极参培训;对培训内容能够做到较好较快的掌握并快速运用到实际工作中。

　　二、培训感想

　　此次培训可以用领导重视、受众面广、专业性强三个方面来概括。

　　一是领导重视。

　　这是我社组织的规模最大、涵盖面最广、涉及条线最多、参加人员最多的一次培训，足见联社领导对提升全辖员工的职业素质和职业能力的重视程度。

　　二是受众面广。

　　培训内容包括市场营销与客户关系，团队建

　　设与服务礼仪，不良贷款清收实物与技巧，中层干部核心管理与技能提升，银行法律基础知识，银行卡、反洗钱、柜面操作技能等各专业、各条线方面的知识。

　　三是专业性强。

　　上海歆睿企业管理咨询有限公司此次派出的师资力量雄厚,讲师授课与实践经验丰富。

　　三、几点建议

……此处隐藏817个字……p> 　　三是推进企业上市融资。

　　第三，支持企业自主创新，激发发展内生动力。

　　一是增强自主创新能力。

　　组织开展共性技术、关键技术、前沿技术的联合攻关，明确突破重点，实施一批技术创新项目。

　　支持企业建设高水平技术中心，做强筑高创新要素聚集平台。

　　二是强化创新体系建设。

　　强化企业创新的主体地位，鼓励企业加大研发投入。

　　发挥高等院校、科研机构和各类社会中介资质的优势和作用，加强产学研联合。

　　三是加快创新人才培育。

　　抓好高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设。

　　第四，提升企业管理水平，增强企业竞争能力。

　　一是实施管理创新工程，积极推进管理创新试点企业创建工作。

　　二是提升信息化水平。

　　组织实施中小企业电子商务工程和企业信息化人才培训工程，促进中小企业信息化产品的应用。

　　三是推进企业诚信建设。

　　在制造业、建筑业、服务业等主要行业中，创建信用管理示范企业，培育信用管理贯标企业。

　　四是提升管理者素质。

　　组织实施“百千万”人才培育计划，每年培训百名高成长中小企业和拟上市中小企业的董事长、总经理;培训千名中小企业经营者;培训万名中小企业中高级经营管理人员。

　　同时创新培训方式，开发网络在线培训，进一步扩大培训受益范围。