职业生涯规划

职业生涯规划(集锦15篇)

无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，我们的工作又将翻开新的一页，请一起努力，写一份职业规划吧。但是你知道怎样才能写的好吗？以下是小编精心整理的职业生涯规划，仅供参考，大家一起来看看吧。

走在职场，迷茫像雾一样总会偶尔出现在我们的生活中，模糊我们的视线，混乱我们的心情。是无奈的等待，还是主动出击寻找解决的办法？有时候也许只要寻找到一种正确的途径，就能事半功倍，拨云见日。职业需要指导，职场需要规划。《职业》杂志联手chr可锐职业顾问，追踪采访了四位有着丰富职场体验的人士，从他们各具特色的职业发展规划中来挖掘和寻找自己的职场导航。

档案a：沟通决定成败

主人公：王伟

星座：白羊座

血型：ａ型

毕业院校：北京科技大学管理学院

专业：会计学

业余爱好：读书，足球

职业经历：饮食设备有限公司的市场专员；某技术有限公司任物流部经理等

镜头回放

今天32岁的王伟，毕业后第一份工作便找了某饮食设备有限公司的市场专员一职，一做就是3年，主要负责有关销售一体化的系统工作以及每年150万资金运作的市场推广工作。作为公司内审员之一，先后参与制定、决策、完成了公司的iso9002和iso14001认证，并且对物流有了深刻的认识。也因为接触到了 ……此处隐藏21701个字……业，我也不会没有目标，一定会紧跟目标前进，努力把人生变得更加精彩。

1.高管，是指担任通用管理类别的人力资源管理者，从人力资源经理、总监一直晋升到人力资源副总裁、首席人才官或者是其他类似的职位；

2.内部专家，是指仅专精于人力资源管理的某一个模块，成为这一领域的资深专家，在公司内部专门负责某一个模块的工作或者担任内部顾问，但因为只专精于某个细分领域，会对成为高管产生障碍；

3.专业顾问是指，离开一般的公司，到咨询公司担任某个领域的专业咨询顾问，也可以是成为一名独立专业顾问；

4.转任，是指离开人力资源管理领域，转职到其他的功能，例如营销、运营等，也包括创业。

第二点需要关注的是公司的情况，包括规模、覆盖区域和行业。虽然说人力资源管理的基本理论和技术是一致的，但公司情况不同，复杂性也不一样。例如一家200人的公司和一家上万人的公司，对人力资源管理技能的要求是有区别的；负责某个单一区域的人力资源管理工作和负责多个区域的要求也会有区别；此外，不同行业的性质差别也会产生影响。因此，从负责小规模的业务向更大规模的业务进行发展，对人力资源管理的专业技能也会提出更高的要求，这也是HR工作者的一个发展方向。

也因此，HR工作者在进行职业生涯规划时，需要评估自己目前人力资源管理专业水平所处的位置，可以通过以下几个问题来进行衡量：

1.你为所服务的企业提供了哪些战略性的贡献？

2.你曾经独立开发或参与过哪些专业项目？

3.你真的了解所服务企业的业务吗？关键绩效是什么？

4.你拥有哪些专业技能？

5.你的专业技能在哪种规模情境下得到了验证？