社会实践活动的准备
一、 人员确定 队员数量：三人以上，十人以下，不易过多，每个人各持技能各有贡献，只为加分、旅游者免招。有共同的信念，有信心把这次实践活动办好。 队伍组成：负责人（1—2人）+新闻稿（2—3人）+摄影者（2—3人）+劳动力（4—6人）+财务（2人）【管账和管钱的要分开，呵呵】+后勤（1—2人）≥6人。各项目至少有一人是这方面的专长，在人数有限的情况下可以兼职。分工明确，相互协作。 队员信息：姓名+手机号码+班级+邮箱，各队员一份，保证有效的交流，每个进程每个队员都很清楚，确保手机畅通，便于联系及安排事务。 二、 策划书 策划书一定要详尽，并具有可操作性，可分为活动策划和赞助策划。 确定主题后，策划书犹如一场话剧的剧本，是对整个实践活动的预演，要尽可能的将可能出现的问题考虑全面，并有应对措施，即准备多套方案。 前期准备+中期活动流程+后期成果制作，环环相扣。时间比例为10：5：15，强度比例为2：4：4（个人意见）。在前期有效的联系下，中期活动流程具体到人、到时、到量，中期的费用高、时间紧、活动多，效率一定要保证，每天的工作明确而清晰。后期的工作比较难熬，请事前安排好人员。 三、 前期准备 1、 活动地点的选择及联系 介绍信到胡老师那里开，可以多开几张（3—5张），只需学院的盖章，接受单位可先空着，以便在具体确定接收单位后再填写，一般联系的当地单位有团委、教育局、学校、居委会等。在联系时请注意礼貌，现场联系 ……此处隐藏1114个字……要承受并随时注意警惕这一点，要及时解决大家的思想问题，不要让工作因此半途而废。这也是实践取得成功的重要保证。 2. 可行性。 这需要考虑到资金、人数、安全等多方面的问题。在此需要特别强调的是，项目的切入点应尽可能小一些，这是许多项目负责人都提到过的'一点，这样会比较容易入手，整个实践项目体系也就不会过于庞大。由于时间、精力、资金、知识水平等多方面的限制，我们不太可能在一个很宽很广的领域内做得很好。大家只有立足于小切口，努力将项目做精做深，以小见大，才可能比较容易地做出一些成果。而一个覆盖面很大的题目则会显得过于肤浅，最终很难拿出很有价值有意义的东西来。所以要想做好一个项目，就要注意把握住典型代表或者说是关键因素，然后再一步步地深入下去。 3. 时刻明确目标。 无论是在前期准备项目的时候，还是在进行过程中，要时刻记住你们这次社会实践的目的是什么，希望达到什么样的目的，取得什么样的效果。这样，才不会偏离主旨。迷茫的时候首先想想目标，把自己带回正轨。 4. 利用传统项目，把继承与创新相结合。 有许多院系一直都有自己的传统项目，例如对油田厂矿和北京郊区乡镇以及一些企业公司和同学们的家乡等有着比较好的合作关系。要很好利用这些资源，特别是一些需要长期坚持才会有效果的项目。但是在继承的同时，也要注重有自己的创新。 5. 和专业相结合。 很多参与实践的同学都意识到了这一点，因为这样既可以了解社会又可以深化自己的专业知识水平。当然，这并非是要求实践项目都必须是关于本专业的，但在实践过程中最好能够尽量结合利用到自己的专长将项目搞好。 总之，同学们一方面要加强互相之间的沟通和对具体问题的讨论，另一方面，也要多向一些有经验的同学和老师进行咨询。
