行政部下周工作计划

行政部下周工作计划

　　行政的平时工作计划是怎么写的呢?下面和小编一起来看看吧!

行政部下周工作计划一

　　一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为:

　　1、完善部门组织职能;

　　2、完成部门人员配备;

　　3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

　　4、提高部门工作质量要求;

　　5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

　　二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。

　　也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

　　三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。

……此处隐藏1846个字……中海。

　　2、带今日会议客人到地中海办理入住。

　　3、带客户看会场综合运动馆、湖光停车场。

　　(客人开汽车发布会，酒店场地小汽车开不进会议室客人不满意)

　　4、落实今日会议，会议室空调、纸笔、投影是否到位。

　　会议14:40开始

　　5、带客户到宴会厅定菜单、告诉客人会议室条幅尺寸、记录会议全称。

　　6、带客户参观综合运动馆，会议900人。

　　(客人不满意会议与用餐是一个地点，期间翻台客人在外边等冷)

　　7、带客人到宴会厅，与餐厅协调26日会议客人把音响提前放置餐厅。

　　周五:

　　准时参加晨会内容:

　　主要以今晚活动的流程，安排为主，另外就是今晚圣诞套票就要结束了，大家抓紧今日最后一天，继续销售圣诞套票。

　　下午4点前大家都要准时到多功能厅听从安排工作。

　　下午4点到多功能厅开会，听从安排工作。

　　男士安保工作，女士接待客户，协助餐厅服务员服务客人。

　　节目到11点左右结束，有些客人还意犹未尽的不愿离开呢，看来我们这次活动还是蛮成功了，大家就剩开心了一点也没有累的感觉了。

　　下周工作计划:

　　临近过年了，有许多公司会召开写年终总结会。

　　酒店定了也有，接待好已定会议。

　　重点搜接年终会议及同学聚会。