创业计划书范文2000字
创业计划书范文2000字:文具店创业计划书范文项目前景
文具店,几乎是一个快要被人遗忘的项目。
在百名读者抽样调查中,仅有三人表示对经营文具店有兴趣,多数人回避该项目的理由可归结为三点:1.利润微薄;2.因损耗率高导致经营成本过高;3.容易压货。
实际上,文具店可算是众多小本创业项目中的隐形冠军。
静态地看,如果店主只针对学校一成不变、守株待兔去打理文具店,的确很可能导致经营不善;动态地看,政府、工厂、企业或商铺,每天都在与外部发生业务联系,必须消耗大量办公用品,一旦打开这一层面的业务,文具店随即将成为一个文具批量供应商,而店主也可能成为各种品牌文具厂商的分销商甚至经销商。
选址经验
一般开文具店地址可选在学校附近或写字楼云集的地段。
如果创业者对文具店没有长远规划,也没有往经销商或供应商发展的想法,最好在中小学附近找一个15~25平方米大小的店面,租金在500~800元以内;反之,则可在商业中心找一间30平方米大小的店面,租金控制在1200元以内。
文具有相对固定的消费群体,以办公室职员和学生消费居多,这类人群拥有极强的消费需求,基本属于冲动型消费,追求文具的款式和品质,并且有持续购买力。
因此,选址时不必刻意 ……此处隐藏1646个字……售渠道。
此时,店主一定要把握好企业的心态:
第一,对方一定会货比三家。
因此,店主一定要在不亏本的情况下,尽量压低报价,看重长远利益。
第二,重视增值服务。
譬如:送货上门、免费维修等。
案例:技工出身的江苏博文文具店的店主杨先生,特别擅长开拓增值服务,以维系好与企业客户之间的关系。
有个企业客户的打印机和投影仪出现了故障,对方打电话让厂家人员上门维修,但两天过去仍无人上门,企业很多业务资料只能拿出去复印或打印,严重影响了办公效率。
恰好有一次,杨先生给企业送签字笔和复印纸时,主动替对方免费维修了机器。
之后,该企业在更换设备时,采购了博文文具店的大量商品。
其实博文的价格较厂家经销商的价格还稍微贵一些,但该企业依然相信,博文将提供优质的售后服务,为公司节约时间,从某种程度上讲,购买博文的产品,性价比更高。
4. 经营建议
(1)经营初期,尽量采购一些文具店的骨架型产品进行销售,如笔、纸、文件袋等,而诸如复印机、打印机等大型设备则须慎重。
(2)重视文具损耗率。
据专家调查报告显示:一种文具上架10天卖不出去,将来也不可能有市场。
目前,整个文具行业的平均损耗率达10%以上,经营情况特别好的店,损耗率也有3%左右。
(3)文具店纯利润一般在12%~15%,为解决损耗拓展销售渠道,店主可同时经营网店。
总的来说,文具店既是一个严密的整体,又可以被拆解为许多个盘根错节的分支。
要想把握好整体,必须使它所依附的分支朝着良性的方向发展,由个体激发整个系统的活力。