人民银行培训心得体会
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人民银行培训心得体会【1】
人行银川中支党委积极贯彻落实人行总、分行党委的决策部署,组织召开开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育动员大会,就推动辖区全面开展“两学一做”学习教育进行了部署,明确了目标要求,提出了实施步骤。
人行银川中支党委书记、行长高波在动员大会上讲话时表示,全辖各级行要统一思想,充分认识到开展“两学一做”学习教育是新时期加强党的建设的重大部署,也是保持基层央行党的先进性和纯洁性的必然要求,更是促进基层央行科学履职的强大动力。
要进一步明确任务,准确把握学习教育目标要求,紧紧抓住学习教育的关键环节和主要措施;学习教育“基础在学,关键在做”;要坚持问题导向,解决实际问题;要聚焦攻坚克难,实施创新驱动。
开展“两学一做”学习教育,是全辖今后一段时期内的头等政治任务,也是各级党组织必须肩负的重大政治责任。
要强化组织领导,明确各自职责;做好“规定动作”,突出实践特色;加强宣传引导,营造浓厚氛围;要着眼长期长远,建立长效机制。
高波强调 ……此处隐藏2362个字……估和反馈。
其次应从行容行貌、物品摆放、设施配备、言行举止、服务礼仪到服务细节等加以规范。
二、优化流程提效率。
按照“岗位、业务、流程、设备”“四整合”的业务改造模式,最大限度地提高柜面员工的工作时效,提升柜面服务效率,减少客户等待时间;与此同时加强对部室的服务管理,进一步落实中台、后台为前台服务的具体措施,提高中台、后台为前台服务水平,提升全行整体服务能力。
三、加强考核促发展。
将服务工作纳入到支行中心工作,建立领导为员工、中台后台为前台、前台为客户服务的管理机制,实行首问负责制和服务问责制,保证服务客户快速高效;树立“投诉有责”观念,有投诉必处理,有责任必处罚;建立服务考评激励机制,增加服务工作在绩效考评中的权重,奖勤罚懒、奖优罚劣,营造文明服务的浓厚氛围,激发员工服务激情,以点带面打造样板支行。
四、掌握技巧强营销。
营销是一门现代经济运行的先行科学。
我们从事银行工作的人员要认清社会形势,不能像以前一样等客上门,而要走出去,了解客户的需求,并把客户的需求作为一种工作目标去努力实现。
服务是一种感觉,要想为客户提供优质的服务让客户满意,要对客户显示积极的态度,注意说话的语气,保持精神饱满,给客户一个最佳的职业形象;其实要识别客户的需求;然后要尽力满足客户的需求,主动为客户介绍业务信息,与客户建立联系,因为发展一个新客户的平均成本是留住一个老客户的6倍。
总之就是实时把握客户需求,实现共同利益的最大提高。