完成年度计划的决心书
决心书就像军令状一样重要，古有诸葛亮立军令状草船借箭，今有完成年度计划的决心书!下面小编整理完成年度计划的决心书，希望对你们有用!
完成年度计划的决心书篇一：
努力完成年度计划第四季度决心书
为了更好地落实“决战2010年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施，努力完成年度计划，实现奋斗目标，推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶，
能力再上新水平，管理再出新成果，效益再创新纪录，文化再现大繁荣，充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用，夺取xx年第四季度大决战的全面胜利，我们全体项目经理特表决心如下：
一、落实长效机制，牢记第一责任，用优秀文化筑起牢固安全堤坝。
加强安全教育，强化安全法治，确保安全生产。
牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意义，否则，一切劳动归零，甚至直接危及企业和个人安全。
我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位，坚持以机制保安全，以质量保安全，以创新保安全，将安全压力不折不扣地传递到执行终端。 ……此处隐藏1225个字……”的意识和“我会安全”的技能。
生产上，针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况，号召全矿上下齐心协力，强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战。
综采队、综采准备队精心组织，在提高开机率和工作效率等方面下功夫，努力减少影响生产时间，确保73上19、73上25两个面稳产高效。
同时加快93上04工作面安装进度，力争提前投产，确保完成四季度生产任务。
各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫，服务生产一线，积极为一线提供便利条件和优质服务，齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战。
加强经营管理，增收节支，大力提高经济运行质量。
这个矿深入推进“三零”工程建设，不断提高煤质管理水平，充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势，优化产品结构，努力提高品种质量和效益，实现提质增收。
同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度，严格设备外委、比价采购和工程预算管理，强化支出控制，最大限度降低生产成本。
加快职代会确定的“十件实事”的落实，改善和提高职工群众生活质量，稳步推进主辅分离，辅业改制，确保矿区和谐稳定。
更多相关阅读：
煤矿安全决心书范文精选
2017年煤矿安全决心书范文
作风纪律整顿决心书范文精选
部队安全工作决心书范文
做合格党员决心书范文
两会安保决心书范文
部队班长决心书范文
