财务深改决心书

财务深改决心书

　　财务深改决心书

　　如风般即逝，回望11，财务科在局领导的关怀指导下，圆满地完成了各项任务，充分发挥了财务科的职能作用，取得了一定的成绩。

　　财务科是公司的关键部门之一，对内，要时刻加强财务管理水平的提高，以适应河北烟草行业的飞速发展;对外，要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查，及时掌握税收政策及合理应用。

　　11年才刚过去12年已经到来，2012年是贯彻落实省局“11158”发展思路和市局(公司)“六个强化”工作要求的关键一年，也是全市行业解放思想、转变观念、快速提升的一年。

　　在这关键的一年里 ：

　　一、日常工作：

　　1、认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的学习，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核，对不合规定的原始凭证予以退回，强化会计档案的管理等。

　　对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转，以体现各部门效益。

　　20xx年全年，财务部共整理原始凭证8289张，记账凭证2192张。

　　2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收入、成本及各类费用的监督和审核，统一核算口径，严格控制支出，使公司 ……此处隐藏473个字……　4、20xx年，由于我们某某物业的业务不断扩大，所管辖的小区层次也越来越高，广大业主对我们的要求也在不断提高，在总公司的大力支持下，我们物业公司由原来的50万注册资金增加到现在的300万，成功增资250万元，并顺利通过了会计师事务所的审计，为物业公司今后能升为二级资质打下了坚实的基础。

　　5、20xx年的供暖，相比09年，供暖面积又增加了不少，供暖前期，我们将每个住户的情况编制成表，分别计算，使用暖收费情况一目了然。

　　由于做好了前期工作，供暖期间的

　　收费工作有条不紊，井然有序，截止于20xx年12月31日，供暖收费共450余万元，供暖面积达到24万多平方。

　　6、今年元月份，物业公司接管了某某二期物业，10月份，又先后接管了某某社区、某某文园和某某三期的物业，我们财务部协助各区片的管理人员现场交房收费，通力配合，使整个交房收费工作顺利完成。

　　三、20xx年的计划

　　20xx年，我们物业财务部将向财务精细化管理进军，要以“细”为起点，做到细致入微，对每一个岗位、每一个部门、每一笔业务，都建立起一套相应的成本归集，并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。

　　20xx年，我们决心在工作中认真去学习，提高自身的综合素质，把学到的知识真正有效的用到具体工作中去。

　　我相信，在未来的一年里，我们将会与公司一同发展，与大家共同进步，迈上一个更高的台阶，为建设“某某物业”事业做出应有的贡献。