通路规划专员简历

1.按照市场通路精耕原则和精神进行华南地区经销商及分销商的合理规划和布建，以达到全面覆盖和服务终端客户，取得决战终端的效果；
2.收集管理公司经销商和分销商客户资料，进行日常商务会议，定期举办坐谈会，向经销商及分销商下达公司经营策略和方向，沟通公司经营理念，达到凝聚共识；
3.管理通路促销费用，按照公司相关预算及费用管理原则进行经销商和分销商的业绩达成奖励及通路配送费用的计算和发放管理；
4.每月定期以报表数据的形式向责任上级进行上月工作汇报和下月工作计划；
5.规划和设计通路强化专案。

1.对区域内客户进行定人、定点、定时、定线的日常拜访，进行产品销售建议，推广公司品类品项均衡发展；
2.收集市场资讯和竞品动态，并及时反馈给上级；
3.对公司邮差（分销商）进行库存管理、业绩达成管理、配送服务管理、促销费用管理；
4.定期直接向销售总监报告近期工作成果及下期工作计划，接受其指导和建议。